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我称之为地震式转变。我称之为地震式营销转变。您可以访问我 阿根廷电子邮件列表 4.8 万个联系人线索 的网站 heidi.com。地震式转变。您会找到这篇文章。我认为它有三个因素，可以帮助您理解。我之所以谈论这个，不是因为它，而是因为它确实解释了 web 2.0 的 2.5。 这表明我们已陷入内容饱和的泥潭。

这对任何人来说都是一个巨大的问题。无论是搜索、域，内容饱和都是一个巨大的问题，这并不是什么新问题。早在 2019 年，也就是 2014 年，马克·谢弗 (Mark Shafer) 就曾在 Business Grow 上写过一篇文章，谈到了“内容抢占”这个词，但内容越来越难通过。

所以这并不意味着，很多人认为，很多内容都是 Mar 知名内容，像 Andy 这样的营销人员。CRE 会说，问题不在于有多少篇文章，而在于有多少篇好文章。我宁愿有一百篇好文章，而不是一千篇，对吧？所以问题不在于质量，这是关键。 这不是数量问题，而是质量问题。

当我看待内容时，我会从三个不同的角度来考虑。一是基础内容。二是常见问题解答。这就是 Marcus Sheridan 的作者要求你回答的问题。这实际上是在回答有关内容的每一个问题。 第三点是我所说的一致内容，这意味着不再需要预约，电视和媒体也不再需要预约。

谷歌必须进军电影行业。我可以通过流媒体等方式获取电影。所以你必须要做的是，这是西北大学所做的研究，你需要做某种形式的内容。 不一定非要所有这些内容。可以是一份时事通讯。可以是播客。可以是视频。可以是任何适合你业务的内容，每周一次或每两周一次。因为你需要养成内容消费习惯。

这不对。所以只是因为我没有过去，是的，我必须看这个电视节目。 它只在周四九点开播，我会坐在那里，你会让我一直待在那里。但现在没有理由看或听任何东西。我想养成这个习惯。理想情况下，你会看到三种不同的内容。这是你的支柱，支柱，基础内容，你的观点，你的常见问题解答，谈论你需要了解的有关你的产品的一切，并回答每一个问题，可能最重要的是，我们现在正在研究内容的更多景观结构。