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在 COP26 会议召开前夕，许多品牌都试图利用其可持续发展思想领导力来开启新的对话。但空谈无益，行动才是最重要的，那么如何确保你的想法被听到并引起回应呢？

我们的 SURE 框架可以提供帮助。它为营销人员提供了一个如何吸引注意力的框架，利用了良好沟通的四个要素：简单、紧迫、相关、引人注目。

1. 简单
很多内容试图传达过于复杂的信息。内容制作者认为，这会让他们看起来聪明、有权威，而且好像有很多话要说。但你试图向观众传达的信息越多，成功的可能性就越小。

为了有机会吸引时间紧迫的受众的注意力，您需要保持信息简单。

麦肯锡发起的1.5 度挑战是一个简单的教训。它传达的信息很明确，可以用一句话来概括，但对于那 美国华人电话号码 些想深入探索和理解这种想法的人来说，它背后还有相当多的细节。

2. 紧急
当你开始营销活动时，问问自己：“为什么是现在？”。受众必须有理由参与你的内容，如果你提出的建议很紧急，他们就更有可能这样做。

考虑如何表达紧急信息非常重要。行为经济学告诉我们，损失大于收益，因此强调不做某事的成本比强调做某事的好处更有效。



利洁时在 上发布的一系列简短有力的文章就是行动紧迫感的一个很好的例子。这些文章的标题是“没有合作，地球和地球上的每个人都会失败”，这些文章吸引了读者的注意力。

Centrica 的报告《为什么要等待追求净零排放？》也同样如此。这些活动利用了观众对损失的自然厌恶，但用积极的语气和观众采取行动的方式平衡了这种厌恶。