Rencana penghasilan lan biaya kanggo manajemen finansial sing efektif;
Ngenali lan nyilikake risiko material;
Nyegah kemungkinan masalah finansial;
Ngoptimalake panggunaan sumber daya.
Perencanaan lan kontrol finansial
Anggaran nggampangake prakiraan lan kontrol, ngidini sampeyan:
Model rencana finansial adhedhasar penilaian sumber gampang data telemarketing kanggo daya saiki lan daya tarik modal potensial;
Kontrol biaya kanthi kemampuan kanggo ngatur parameter kanggo macem-macem periode wektu lan indikator analitis;
Bandhingake penghasilan lan biaya sing direncanakake lan nyata, netepake kepatuhan karo tujuan.
Analisis lan prakiraan
Anggaran ing 1C nggampangake perencanaan lan analisis strategis sing dibutuhake kanggo:
Nglumpukake informasi babagan kahanan saiki bisnis lan pengaruh eksternal;
Pangembangan skenario pangembangan utama lan alternatif kanggo nanggepi owah-owahan sing bisa ditindakake;
Nganalisa kabeh skenario ing sistem kanggo netepake dampak potensial ing bisnis;
Milih skenario sing paling cocog adhedhasar analisis sing ditindakake.
Optimization sumber daya
Diagnosa sistematis lan ngawasi proses mbantu nyuda biaya lan wektu sing dibutuhake kanggo operasi. Netepake kinerja departemen lan aset mbantu ngenali lan mbenerake kerentanan, uga nggawe rencana finansial kanggo saben area kegiatan, sing ngidini penyimpangan direkam lan didandani kanthi cepet.
Program 1C sing kalebu blok "Anggaran".
Program 1C, kalebu modul penganggaran, nyakup macem-macem operasi ekonomi lan manajerial lan ditujokake kanggo perusahaan sing mbutuhake pangolahan data internal sing rumit. Modul kasebut ana ing sistem kayata 1C: Integrated Automation, 1C: ERP lan 1C: Holding Management, ing ngendi saben program nawakake macem-macem alat sing diadaptasi kanggo tingkat kerumitan lan kabutuhan bisnis tartamtu.
