提高工作场所的灵活性

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它需要文化协调，甚至公司文化变革来支持这一过程。根据Concurrency的调查，97% 的企业认为文化变革对于成功的数字化转型至关重要。 作为内部品牌故事背后的驱动力，您的内部沟通在支持文化变革和为数字化转型奠定基础方面发挥着强大的作用。 内部通信软件购买者指南 我们已经做过研究，因此您不必再做。 下载指南 6.工作场所敏捷性是指企业适应现代工作场所变化的能力。这是数字化转型成功的重要标准。 您的内部沟通可以通过支持敏捷文化来推动工作场所的数字化转型。这包括定期在公司通讯中宣传行业动态、赞扬创新思维以及实施有效的变革管理沟通。 7. 创造兴奋感和紧迫感 当员工认为您的数字化转型是积极的，或者至少是必要的，他们会更容易接受它。

借助内部沟通活动，您可以开始围绕新的数字工具营造一种兴奋感和紧迫感。 这些类型的内部沟通会随着时间的推移引发关于特定主题的讨论。例如，您可以计划一个月的活动。然 德国手机号 后每周使用内部通讯来推广不同的功能或数字转型用例。 这既能提高人们对新数字化转型技术的认识，又能激发人们的兴趣。 8. 改善数字化转型过程中的协作 部门间协作和协调对于数字化转型的成功至关重要。如果一些部门支持新工具或新流程，而其他部门反对，则可能造成孤岛。事实上，这可能会导致全面的部门间冲突。鉴于此，您的内部沟通应该让不同部门进行交流。



这可能涉及启动以即将到来的数字化转型为主题的焦点小组。或者，这可能涉及在虚拟市政厅期间分配讨论时间。 9. 将数字化转型与公司价值观和目标联系起来 将数字化转型与更广泛的公司价值观联系起来，有助于员工更好地理解其目的。利用内部沟通来概述公司价值观，并展示新技术如何帮助支持这些价值观。 例如，如果透明度是公司的一项关键原则，那么引入促进员工反馈的内部沟通数字技术将有助于促进更加透明的工作场所。 10. 展示数字化转型如何与团队认可保持一致 员工认可对于保持员工士气和高参与度至关重要。