建立团队信任
如果没有信任,您的团队很可能会陷入混乱状态。在团队中建立信任非常棘手,需要多种技能。俗话说,“团队的力量取决于最薄弱的环节。”信任是一种很难培养的技能,而且很容易被破坏。学习如何建立、赢得或重新获得信任是您个人和职业发展的重要技能。能够在您每天与之互动的人中建立、保持和维持信任是一项值得学习的技能。
以下是一些以正确方式建立和赢得信任的技巧和窍门。
取消《贱女孩》
建立一种没有Regina和Cady 的文化。如果您的团队中有 科特迪瓦 whatsapp 电话号码列表 小团体,您将很难保持团结。您的团队应该知道你们都是一个团队。一个由朋友、同事和合作伙伴组成的团队,每个人都应该受到平等对待。亲情、友谊和均匀分配工作量的文化是实现这一目标的一种方式。当团队都朝着共同的目标努力,相互尊重时 - 这就是团队蓬勃发展的地方。您可以免费进行 HBDI 测试,这是一种性格测试,可以帮助您更好地了解彼此以及如何最好地合作。这样,每个人的优点和缺点都可以得到更好的了解,并且个人可以被安排在他们可以擅长的位置上。
团队建设活动是凝聚团队的最佳方式之一。团队建设活动种类繁多,从体育游戏到智力挑战,都可以帮助您的团队以有趣而有意义的方式团结起来。对于居住在纽约市或附近的人,纽约市有很多专门为这个大都市量身定制的团队建设活动。从哈德逊河上的皮划艇等户外探险到参观自由女神像等标志性的纽约景点,每个人都能找到适合自己的活动。无论您选择哪种活动,您一定会和团队度过愉快的时光!
不听,输了
如果你不倾听,那你就是在听别人说话,这会让你失败。与团队沟通时,一定要练习积极倾听。能够回答问题或评论与内化和思考手头的话题是有区别的。如果你过去不是最好的倾听者,别担心。倾听是一种可以培养的技能。练习你的积极倾听技巧。在构思回应之前,试着真正听清对方在说什么。随着你培养和提高你的倾听技巧,你会注意到它对你的个人生活和职业生活都有好处。