В этой статье рассматриваются пять основных ошибок, которые доп Список номеров сотовых телефонов Албании ускают МСП при планировании преемственности. К основным ошибкам относятся чрезмерная централизация власти и задержка в планировании преемственности. Освещение этих ошибок вооружает владельцев бизнеса знаниями, которые помогут им бороться и обеспечить выживание вашего бизнеса в будущем.
Чрезмерная централизация
Успешное планирование преемственности подразумевает правильный тип руководства. Это означает, что МСП должно быть децентрализовано и включать различные центры власти в управленческой команде. Однако на практике часто возникает проблема централизации власти владельцем и основателем бизнеса, которые могут игнорировать стратегические изменения в отрасли.
Кроме того, чрезмерная централизация означает, что ваши дети/преемники могут не обладать лидерскими и стратегическими навыками управления, которые необходимы для эффективной преемственности. Правильное лидерство означает делегирование полномочий и ответственности команде.
Более того, эффективное планирование преемственности должно включать подготовку будущего руководства и владельцев к продолжению бизнеса. Таким образом, централизация власти и агрессивное лидерство подрывают эффективное планирование преемственности, и это одна из самых распространенных ошибок, которые допускают владельцы бизнеса.
Задержка в планировании преемственности
Другая распространенная ошибка в планировании преемственности связана с задержкой принятия решения о том, когда уходить на пенсию. Задержка до тех пор, пока не станет слишком поздно, приводит к значительным проблемам с планированием преемственности. Talent Insight Group отметила, что « текучесть кадров среди генеральных директоров снизилась на 20% и достигла рекордно низкого уровня во втором квартале года » . Хотя это было ответом на нестабильность , вызванную пандемией, это все равно могло создать проблемы в плане преемственности или его отсутствии . (ссылка из блога : https://www.talentinsightgroup.co.uk/in ... e-planning )
На бизнес оказывается большое давление, когда владелец собирается уйти на пенсию или находится в плохом состоянии здоровья. Это может привести к неудаче в преемственности, когда владелец бизнеса не сможет успешно управлять трансформацией своего бизнеса. Возможным решением будет разработка плана преемственности для вашего бизнеса и корректировка его по ходу дела.
Важно начать пораньше, а не поздно. Это увеличит шансы на успех в планировании преемственности. Кроме того, важно, чтобы планирование преемственности было связано с планированием. Следовательно, отсутствие планирования или задержка негативно повлияют на МСП в будущем. Поэтому разумно быть осторожным при планировании бизнес-трансформации и преемственности.
