参数估计 参数估算 是查看历史数据并应用现代成本分析方法。例如,假设一项任务需要两名员工各花费20小时完成。假设每位员工每小时20美元,则该任务的总成本约为800美元。 如果您需要完成相同或类似的任务,您可以假设 800 美元是合理的预算估算。但是,您必须查看当前数据才能确定该数字是否准确。例如,如果工人每小时收入 25 美元,那么最低工资可能是 1,000 美元,而不是 800 美元。
话虽如此,你也必。现在有没有工具可以减少 瑞士电子邮件列表 所需的工时?员工可以使用人工智能助手,将工作时间缩短一半。所以,即使他们的时薪更高,你的预算也可以降到 500 美元(25 x 10 x 2)。 这种估算策略可能需要更长的时间来处理(尤其是在您没有精确数据的情况下),但它可以更加准确。参数估算通常用于建筑、工程和生命科学,但它也可以适用于其他行业。
三点估计 如果你曾经管理过项目,你就会知道,计划可能会因为各种原因而出错。然而,虽然问题确实会发生,但有时也会发生相反的情况。 有时,你可能会提前完成计划,但预算不足。如果发生这种情况,你和你的团队将如何利用额外的时间和金钱? 既然希望它能够发挥作用,那么就应该有一个备用计划,以超越项目的目标或开始开展另一个项目。