北卡罗来纳州：这里的企业领导者在招聘内部营销职位时遇到困难的可能性比平均水平高出 25%。
德克萨斯州：这里的受访者表示难以找到内部营销人才的可能性比平均水平高出 18%。
不仅仅是“大辞职”阻碍了招聘。这也是……
美国外国工人短缺
自动筛选出合格候选人的申请人跟踪系统
关键营销技能的供需失衡
以付费搜索营销人员为例：今年秋季他们发现需求激增。
最近 iOS 的变化使得跟踪付费搜索的效果比跟踪付费社交的效果容易得多——从9 月到10 月，付费搜索营销人员从 MarketerHire 的第六大热门职位跃升至第二大热门职位。
11 月份，他们在招聘方面占据了更大的优势。现在想把他们招进公司越来越难了。
将此类特定角色的招聘障碍与整个市场的招聘障碍结合起来，你在寻找全职人才方面就会面临一场极其艰巨的战斗。
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营销决策者也在努力确定其团队的长期需求。
我们上面提到的疫情的不确定性和劳动 波斯尼亚和黑塞哥维那手机号码
力短缺使得 95% 的受访者雇主对聘请自由营销人员更感兴趣。
疫情的不确定性和劳动力短缺使得95%的受访雇主对聘用自由营销人员更感兴趣。
他们也在采取行动。最近，有八成的企业领导者聘请了自由营销人员，另有 10% 的企业领导者计划在 2022 年尝试自由营销人才。
“具有专业技能的自由职业者可以帮助您快速解决短期问题，”Clorox 的副总裁兼 DTC 总经理 Jackson Jeyanayagam告诉 MarketerHire。
它们使营销团队更具适应性——这在当今的环境中至关重要——特别是如果他们能够随机应变的话。
近期曾与自由职业者共事的受访者认为，适应性对自由职业者比对全职雇员更重要。这是他们对这两种角色类型的优先考虑事项中唯一的重大差异。
当预料到意外情况发生时，企业领导者似乎会求助于自由职业者——而他们可以提高敏捷性。
在最近与自由职业者合作过的领导者中，83％的人表示，他们帮助营销部门更快地转型，78％的人表示，他们在不断变化的市场环境中提供了竞争优势。
83% 最近与自由职业者合作过的领导者表示，自由职业者帮助他们的营销团队更快地转型。
自由职业者驳斥了招聘经理的担忧。
第一次聘请自由职业者可能会让你感到紧张。在与自由职业营销人员合作过的受访者中，83% 的人表示他们一开始犹豫不决。
然而，随着与自由职业者合作的经验越来越丰富，他们中的大多数人都改变了想法。几乎所有最初犹豫不决的领导者（97%）都认为冒险是值得的。
在那些曾经犹豫是否要雇佣自由职业者但最终还是这么做的受访者中，97% 的人表示冒险是值得的。
在最近雇用自由职业者的所有企业领导者中，98％的人表示自由职业者的工作达到（69％）或超过（29％）公司的标准。
自由职业者也使整个营销团队受益。在最近聘用过自由职业者的受访者中，81% 的人表示自由职业者的支持使营销团队更加高效。
Delivering Value创始人 Andrew Capland 告诉 MarketerHire： “一些出色的作品来自自由职业者。他们可以自由思考，不受长期在同一家公司工作所带来的限制。”
自由职业者可以“自由思考，不受长期在同一家公司工作所带来的限制”。
自由职业者可以为公司节省金钱和时间。
自由职业者让营销活动更具成本效益。成本效益高很多 。
雇用了自由职业者的中小企业领导最近估计，他们平均每个活动可以节省 71,000 多美元，而雇用了自由职业者的大型企业的领导最近估计，合同工平均每个活动可以为他们节省 124,000 美元。
雇佣自由职业者的风险也较低。雇主无需支付他们的福利或失业保险。
这意味着，在聘用自由职业者时，公司可以采取更快、更果断的行动。
在最近与自由职业者合作过的受访者中，高达 91% 的人同意这总体上使招聘变得更容易，甚至更多的人（94%）同意雇用自由职业者可以缩短招聘时间。
例如，在Podia，增长营销总监 Benyamin Elias 在 Podia 的职业网站上发布全职职位，并让应聘者接受“完整的面试流程”，包括一个测试项目，“因为内部招聘的承诺相对较大，而且专业性较低。”
对于自由营销人员，他更依赖人脉网的推荐，以及简单的面试。但“推荐起到了很大作用，”他说。
“（在雇佣自由职业者时）推荐起着很大的作用。”
Growth Plays的负责人兼所有人约翰亨利·谢尔克 (John-Henry Scherck)也认为，雇佣自由职业者“更快捷”，而且成本更低。
他告诉 MarketerHire：“我不太关心自由职业者的文化契合度或长期发展机会，我更看重的是硬技能、对细节的关注和可靠性。”
在 MarketerHire，我们亲眼目睹了这种情况：客户通常会在与他们见面后的几天甚至几小时内聘请合适的自由职业者。
相比之下，客户预计要花 40 天的时间寻找全职员工！
自由职业者拥有罕见的专业知识，并且工作质量很高。
许多专业领域的顶级营销人员在公司内部聘用的成本太高，但以自由职业者的方式聘用他们可以帮助公司优先考虑质量。
以付费社交和付费搜索营销人员为例。“从 Facebook 和 Google 的角度来看，最优秀的技术营销人员不喜欢被困在一家公司，”ZipRecruiter 前首席营销官兼 Happy Masks 联合创始人 Edward Fu 在MarketerLive 网络研讨会上表示。
最好的付费社交和搜索活动来自自由职业者。
自由职业者还可以建立高效的有机 TikTok 社区……
…以及针对产品发布的全面数字营销计划。
这就是一位自由增长营销人员在 2021 年为 Whole30 的 DTC 沙拉酱发布所做的事情。Whole30 首席执行官兼联合创始人梅丽莎·厄本 (Melissa Urban)告诉 MarketerHire： “我们的销售额绝对超出了预期。”
事实上，傅说，他所看到的自由营销人员的工作质量“令人惊叹”。
他解释道：“他们专注于一个渠道并与多个客户合作，因此他们能够全面收集的见解有助于我们的业务发展。”
具有讽刺意味的是，出于对质量的担忧，人们常常犹豫是否要聘请自由营销人员——而且，正如Browed 2 Perfection Agency 的首席执行官兼创始人 Junae Brown 告诉 MarketerHire 的那样，聘请你的第一位自由职业者可能就像是“掷骰子” 。
但“随着时间的推移，我们了解到……我们在寻找候选人时需要具备哪些品质，”布朗说。“我们还建立了更好的系统，以便双方都能获得更好的体验。这样做帮助我们吸引了一些非常优秀的人才！”
自由职业者担任的三大职位适用于不同规模的企业。
对于自由职业者来说，最受欢迎的三种营销角色在企业和中小型企业中保持不变：社交媒体营销人员、品牌营销人员和亚马逊营销人员。
