艾米莉·邦妮
当您从事营销工作时，您很快就会了解到：您总是可以做得更多一点。每天都有新任务到来，最优先的活动被需要尽快完成的紧迫举措所取代。快，快，快！你必须趁热打铁，否则就有失去一系列商机的风险。
如此被动不仅让人筋疲力尽，而且很难跟上新的优先事项的轨道——当你有几十个任务而且它们都超级紧急时，更难知道你应该关注什么。您如何选择对您的业务成功产生重大影响的正确项目组合？
使用这些步骤来确定营销活动的优先顺序，并决定哪些项目应该成为团队资源和时间的重点。
将想法和具体项目从“要做”到“一天”分开
为了获得可行的活动列表和优先任务，您首先需要缩小目标范围。更改标记为“有一天”的项目，并在工作管理工具中建立另一个列表或文件夹，这样您就不会丢失它们，但它们也不会侵入您的思维并影响您当前的优先事项。
对您的目标有清晰的了解
准确了解您想要实现的目标对于了解哪些项目将帮助您实现目标至关重要。不要对竞争对手的活动做出反应或遵循您多年来使用的相同策略，而是仔细观察公司的OKR和战略目标。哪些活动可以帮助您实现这一目标？停止或推迟与这些目标不直接相关的任何项目。
了解投资回报
该项目将为公司带来什么样的收入？涉及哪些费用？创作团队需要投入哪些时间、设备等资源？ ？为了按时完成还有哪些其他项目需要推迟？如果有的话，有哪些风险？您需要了解当前对团队时间和公司资源的需求，以便就 香港电话号码库 先考虑哪些活动做出明智的决策，并让您的团队免受压力和工作负担，以便他们能够尽快完成工作。
使用指标和数据来帮助您做出决策
您可以根据以下标准对项目进行评级：目标受众、计划时间、对业务的预期影响等。然后使用这些值来计算每个项目的优先级分数。更多积分=更高优先级。
例如，针对理想客户 A 的营销活动，截止日期为 3 周，需要 15 小时的工作，与针对客户 B 的项目相比，该营销活动将获得更多积分，并且会被优先考虑，该项目将在 6 周内开始，并且只需要工作6小时。
您将在下面找到一个可以使用的营销优先级示例。
设定最后期限
即使您收集了所有必要的信息，仍然可以进行讨论、审查和评估，以免因过多的分析而陷入瘫痪。相反，设置一个计时器并给您的团队 20 分钟的时间来就项目的重要性做出决定。您将被迫只关注关键要素，并就该活动在您的其他优先事项中的位置以及它如何扩展您公司的目标做出可行的决策。
让您的团队围绕首要任务聚集在一起
通过使用 Wrike 将这些营销活动优先级策略与管理和协作工作相结合，您将能够确定符合您的业务策略的营销计划，从而使您的团队能够在最重要的项目上进行有效协作，并分析每个营销活动的真正好处。立即开始为期 2 周的 Wrike 免费试用 ，无需下载或安装。
