加入 InPost Fulfillment 还意味着能够以最具竞争力的价格获得广泛的包装和灌装机产品组合。基于为全国数百家电商客户提供服务的成熟系统，InPost 确保了具有竞争力的晚上 8:00 截止时 车主电话号码数据 间（下单当天发送的时间），这使得有效订单大幅增加。客户之间的交易和不断增长的满意度。从长远来看，这将转化为客户忠诚度和不断增长的电子商店销售额。
主要好处是能够将固定成本转换为可变成本，并将与市场不确定性相关的风险转移给经验丰富的物流运营商。
此外，InPost Fulfillment还为入境供应链提供支持，包括组织跨境运输和进口。组织制造商的供应通常需要了解市场和价格水平。进口，特别是从欧盟以外的进口，是一个更大的挑战。组织集装箱运输、重新装载、清关——所有这些都需要能力、时间和工作。作为与 InPost 合作的一部分，客户可以将这些要求严格的流程的组织外包给专门的实体。
除了上述优势外，InPost Fulfillment 还拥有一支拥有独特能力和经验的团队，这些团队建立在多年的最后一英里服务和电子商务消费者服务基础上。这套能力使您能够在以下领域为客户提供支持：
评估和协助客户端IT系统的开发，
支持制定业务发展战略，
电子商务培训、
运营效率分析领域的支持。
另一个不可否认的好处是可以轻松地在 InPost Fulfillment 中扩展业务。与受仓库四墙限制、特定区域以及招聘和培训占用员工的电商相比，物流运营商在短时间内增加可用仓储空间或指派更多员工处理订单的机会要大得多。宝贵的时间。
“现收现付”模式，即真正的节省
在根据能源危机、不断上涨的仓库成本和雇佣成本来评估 InPost Fulfillment 的报价时，关键的好处是能够将固定成本转换为可变成本，并将与市场不确定性相关的风险转移给经验丰富的物流运营商。
通过加入 InPost Fulfillment，在线商店所有者会收到一份清晰的价目表，其中精确说明了合作中他将收取的费用，以及成本发票规格形式的易于理解的账单。合同清晰易读地列出了各项服务和产品，包括运输费用：
储存量及其计算方法（每天每个货架、每天每个托盘），
拣货（完成订单的比率），
包装（包装价格），
附加服务的价格（例如贴标签、重新包装、创建套装），
运输价格表，
退货处理价格。
上述成本模型完全基于操作数量及其价格的简单乘数，这将每月成本与维护自己的仓库相关的持续负担完全分开。维护空间、供暖和照明的成本，维持员工团队的成本 - 所有这些风险都转移给物流运营商，客户使用可变成本矩阵，这使他能够可预测地评估物流运营商的盈利能力商业。当将这种成本模型与您自己的仓库进行比较时，您应该记住，租用的空间和雇用的员工基本上是固定成本，与订单数量和销量无关。
