Сбалансированная система показателей не является инструментом, отвечающим за описание прошлой деятельности вашей компании, но она также помогает предвидеть будущее; следовательно, оно является прогнозирующим. Кроме того, это ориентировочный подход, поскольку он позволяет компаниям соответствующим образом направлять их в действиях и усилиях, которые необходимо предпринять в тех других аспектах, которые находятся за пределами области финансов, чтобы обеспечить их рост в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Помимо подведения итогов того, что уже произошло (финансовые показатели), он вводит в анализ качественные переменные или перспективы, которые позволяют нам понять, что произойдет в ближайшем будущем. Поэтому необходимо перестать зависеть от финансовой перспективы и сосредоточиться номер телеграммы новой зеландии на четырех перспективах BSC, которые мы собираемся объяснить в следующем разделе.
Узнайте о 4 стратегических перспективах BSC
Если рассматривать только финансовую перспективу, это может не отражать глобальную реальность вашей компании. Хотя цифры обнадеживают, более чем вероятно, что эта информация является неполной или предвзятой, и общая картина в будущем будет совершенно иной или, по крайней мере, не такой, как показывает текущий финансовый баланс.
Ваша организация может чувствовать себя очень хорошо в финансовом отношении, но если вы не примете во внимание клиентов, процессы и людей, которые с вами работают, есть большая вероятность, что чаша весов перестанет склоняться в вашу пользу, потому что, в конечном итоге, финансы компании перестанут склоняться в вашу пользу. Компания важна, но это еще не все . Поэтому важно иметь другие точки зрения на деловую реальность, чтобы дополнить ограничения финансового подхода для прогнозирования рисков или возможностей для улучшения.
Финансовая перспектива
Как мы уже анализировали, это относится к усилиям, предпринимаемым компанией для удовлетворения финансовых ожиданий и достижения устойчивой прибыльности. Его упор делается на определение финансовых показателей в прошлом, но он не может предвидеть изменения, которые такая деятельность может вызвать в будущем.