找到合适的人选意味着他们适应您的

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公司文化，这最终会带来更好的关系。 4. 出席并提供支持 很多时候，公司会雇佣一名自由职业者，向他们发送项目描述，然后直到截止日期才再次联系他们。 然而，与自由职业者合作需要更多的管理才能获得成功。 您不想进行微观管理，因为自由职业者不会喜欢这种不必要的监督，但请确保您的自由职业者知道您可以提供帮助并愿意接听电话或查看他们正在做的事情。 出席并支持将帮助你更好地管理你的自由职业者。 5. 学会管理远程自由职业者 说到管理自由职业者，你需要改变对自由职业者队伍的管理风格。 一个很好的起点是学习如何管理远程员工。


如果您的公司已经有远程员工，那么您就走在了正确的道路上。 如果没有，那么你需要学习如何调整远程管理的心态。规划签到、将会议设置为水平会议以及保持聊天状态等措施可以帮助你更成功地管理远程员工。 然后，您可以在雇用自由职 沙特阿拉伯 whatsapp 电话号码 业者时将这些技能应用到他们身上。 6.了解他们不是全职员工 有时，经理对自由职业者的期望会超出他们合同上规定的工作内容。 您很容易就会陷入与常规全职员工相同的模式，并向他们发送您最初未计划的额外要求或任务。 重要的是要记住，自由职业者可能同时为许多不同的客户工作。 这意味着他们会仔细规划自己的时间和工作时间以适应自己的日程安排。


如果您开始超越您的项目并期望他们有时间像全职员工一样处理它，您可能会永久损害这种关系。 7. 面试并筛选潜在候选人 您不必与第一个回应项目描述的自由职业者合作。 寻找自由职业者需要进行筛选和面试流程以找到最佳候选人。 您需要确保他们拥有知识、工具和能力来成功完成您为他们安排的项目。 通过面试候选人、征求评论或推荐以及查看他们以前所做的工作，可以帮助您找到最适合您需求的候选人。 这个过程不需要像传统面试那样详细，但在你找到某人之前仍然应该进行。 8. 公平支付工资 与自由职业者合作往往比为你的公司雇用全职员工更经济。