这将使企业的管理和运营能力进入自动化和

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优化的新时代。 考虑到这一点，让我们通过以下主题来讨论数字化转型以及如何实现数字化转型： 什么是数字化转型？ 企业为什么需要数字化转型？ 如何在您的公司中启动数字化转型？ 数字化转型的例子 什么是数字化转型？ 很多人错误地将数字化转型视为市场解决方案，就像软件或平台一样。有些企业甚至将其作为软件或平台来销售，从而蓬勃发展。 但是，数字化转型是买不到的——这是首先要澄清的事情。 它与引导 C 级专业人员围绕技术重组公司的文化更为密切相关。 更好的定义这个概念的方式是： 数字化转型是一种整合、组织和重新设计数据和流程的努力， 并使其完全在数字环境中实现。


虽然这不是解释该术语的唯一方法，但它是讨论的一个很好的起点。 当您去市场寻 希腊 whatsapp 电话号码 找解决方案时，您得到的并不是交钥匙解决方案，而是可以让您实现所设想的目标的工具。 这种差异是如此重要，以至于 其他学派更倾向于将数字化转型视为一种思维方式。 一种基于效率、优化和自动化的创新文化。 但无论我们认为哪个定义最准确，数字化转型都可以看作是基于云的软件和基础设施、商业智能以及基于数据的现代生产力和项目管理方式的总和。 企业为什么需要数字化转型？ 除了找到数字化转型的完美方案之外，重要的是它的实际效益。 为了继续讨论，让我们来看看实施后很快显现出来的那些好处。


优化而非扩张 这一切流行趋势使得数字化转型成为流行词，并在过去几年中引起了市场的重大转变。 过去，当企业想要增加市场份额并与更多客户同时合作时， 唯一的选择就是扩大规模。更多的人、更多的设备、更大的房间。 但技术，尤其是云计算，彻底改变了这一现状。现在，这些工具可以帮助您优化生产力 — 减少流程并 自动执行任务， 从而利用相同资源完成更多工作。 这意味着什么？整合和品牌知名度的竞争 现在取决于 你如何高效地开展工作以及如何将其转化为更好的最终产品。 特别是在营销等创新领域，这就是停滞与成功之间的区别。 先有策略，后有行动 数字化转型不仅意味着提高生产力，还意味着拥有正确的计划来实现您的目标。