Способы поддержания актуального плана обеспечения непрерывности бизнеса во время COVID-19

[rabia198]

В то время как некоторые предприятия сталкиваются с состоянием бездеятельности из-за текущего кризиса, владельцы компаний должны поддерживать свой бизнес на плаву, принимая необходимые меры в соответствии со стратегическим планом по обеспечению непрерывности бизнеса в качестве решения последствий Covid-19. В этом контексте мы собрали информацию о том, как расставить приоритеты в потребностях вашего бизнеса в рамках стратегии управления, которая обеспечит непрерывность вашего бизнеса, независимо от отрасли.

Сделайте своих сотрудников главным приоритетом при планировании вашего бизнеса.
Последние несколько месяцев переросли в критическую ситуацию, которая влияет на людей и бизнес по всему миру. В такие моменты жизненно важно иметь стратегический план, которому будет следовать ваша компания. Прежде всего, подумайте о своих колумбия номер телефона человеческих ресурсах и о том, как вы можете обеспечить преемственность в деятельности вашей компании, особенно если вы планируете вскоре вернуться в офис. Чтобы гарантировать, что ваша компания не пострадает с точки зрения человеческих ресурсов, настоятельно рекомендуется в первую очередь поставить безопасность сотрудников в приоритет и иметь хорошо продуманный план, как указано ниже:

1. Оцените риск для здоровья
Знание состояния здоровья ваших сотрудников — это золотое правило, которое все компании должны были бы принять во внимание. Наблюдая за своими сотрудниками, вы сможете отслеживать тех, кто недавно путешествовал или инфицирован, чтобы заранее принять меры по этим случаям.

Более того, есть определенные предприятия, где сотрудники больше подвержены вирусу, чем в других местах, из-за того, как они выполняют свою работу. В таких случаях вашей управленческой команде необходимо расставить приоритеты в тактической стратегии, которая обеспечит непрерывность вашего бизнеса и безопасность ваших сотрудников.

Помните, что безопасность ваших сотрудников — это залог положительного имиджа вашего бренда, поэтому вам следует постоянно думать о том, какое влияние ваши решения оказывают на них.

2. Продолжайте использовать альтернативные способы работы.
Многие организации подтвердили, что они все еще будут работать из дома некоторое время, даже когда карантин закончится, по разным причинам. Другой вариант, который мы видели реализованным, — это постепенное возвращение сотрудников в офис.

Тем не менее, есть важное упоминание о том, что хотя удаленная работа сотрудников может показаться желательным действием, специалисты советуют нам не прекращать работу полностью. Одна из рекомендаций — следить за сотрудниками, одновременно обеспечивая их конфиденциальность. Это подразумевает, что вам нужно поддерживать эффективную связь с каждым членом команды, чтобы работа не осталась позади.