Wrike 总顾问做什么的？
我们的团队致力于确保实施团队处于最佳状态，并将他们 阿富汗电话号码资源 的能力扩展到软件部署之外。许多转向 Wrike 的人寻求的不仅仅是项目管理软件。他们需要解决他们通常无法自行识别的问题。我们的目标是帮助他们识别问题区域、可视化他们的工作流程，并使用 Wrike 的功能对其进行优化。最终，实施 Wrike 旨在长期提高整体效率。
您认为数字技术为何存在如此多的问题？
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借助在线工具，我们可以做一些以前无法做到的事情——可视化知识流。由于企业采用的传统方法往往是碎片化的，因此我们经常看到这种流程的本地化。这很大程度上是由于互联网知识库技术的新颖性。用工业革命的术语来说，我们陷入了蒸汽机时代的某个阶段。制造商花了一个世纪的时间才将重点从流程转向效率。在数字技术方面，我们仍处于发展的早期阶段。 Wrike 的目标是更进一步。
你能举出问题的例子吗？
简而言之，它们可以归类为对他人的义务，包括我们的同事、客户和经理。大量的日常工作花费在使这些承诺对其他人可见和透明上，但许多组织并没有有效地做到这一点。您是否曾经需要为管理层准备一份报告？这是确保高层管理人员活动透明度的绝佳方式。您在项目期间参加过会议吗？这样您就可以确保团队活动的透明度。您是否曾经发送过消息要求更新当前任务？这就是您努力确保自己活动的透明度的方法。因此，通过优化工作透明度，我们显着减少了所有这些操作所花费的时间
你如何解决这些问题？
与生活中的任何其他领域一样，我们要做的第一件事就是承认存在问题。如果您已经转向Wrike，那么您已经度过了这个阶段。 Wrike 等工具提供了项目状态的透明视图，并提供对公司知识库的可搜索访问，使您能够向前迈出一步。然而，软件并不是一种万能的解决方案。例如，如果您曾经购买过外语教学软件，但从未打开过它，您就知道我在说什么。我们必须确保软件的长期采用，最大限度地提高生产力和用户体验，而不会重复现有问题。每个员工都应该问自己：“我的工作从哪里开始和结束？”通过整理我们收到的答案，即使只用纸和笔，我们也开始了解其他人如何为我们的工作做出贡献，过程中哪里出现浪费，以及我们可以改进的地方。这是我在丰田和空客工作时的职责范围。这就是我们 Wrike 顾问所做的事情。
使用 Wrike 咨询服务时，客户可以期待什么？
综上所述，他们应该做好反省的准备。我们需要知道您做什么、为什么、如何做以及为谁做。如果您无法回答这些问题，请不要担心，我们可以帮助您。这对于那些以前从未使用过第三方流程管理顾问的人来说尤其重要。在审查您的工作后，我们将尝试设定目标。我们将找出您想要进行哪些改进，并与您一起量化 Wrike 部署的成功。在他们的帮助下，我们将能够评估我们共同工作的有效性。一旦您设定了目标，我们将帮助您设置 Wrike 以确保您实现这些目标。此时，我们可以定义项目结构、开发模板、规划现场集成，并提出可应用于数百个其他项目的协作、可扩展策略。最后，我们将花一些时间对您的员工进行新程序的培训。请记住，人为因素是实现目标的关键之一。
“许多转向 Wrike 的人寻求的不仅仅是项目管理软件。他们需要解决自己常常无法识别的问题。”
作为一名顾问，您最享受的是什么？
我最喜欢的时刻是客户看到真正的改进并了解他们可以继续长期使用它们时的喜悦，这对我们所有人来说都是有益的。想象一下，有人多年从事同样的工作，面临着同样的问题。在这种情况的某个时刻，不可避免地会产生一种厄运感和这种事件的不可避免性。然而，当我们离开他们的办公室时，我们明白我们改变的不仅仅是一个工作日，而是改变了他们对工作的态度，让他们的生活变得更加轻松。这正是我们的主要奖励。
人们可以在哪里找到有关您的咨询服务的更多信息？
最好联系我们的客户经理或销售专家。他们将很乐意与您分享必要的信息并帮助您联系顾问。
埃雷特·邓恩的传记。 Errett Dunn 是 Wrike 的首席顾问。在加入我们公司之前，他曾在多家大公司从事流程优化工作，包括丰田和空客。 Erret 在斯坦福大学和麻省理工学院完成了管理课程，并获得了 IESE 商学院的 MBA 学位和家乡墨西哥瓜达拉哈拉泛美大学的工业工程学士学位。他现在与妻子和四个孩子住在硅谷。
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