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亚洲文化对西方市场的影响
20世纪下半叶，一些东方国家大声宣称自己在西方市场。随后日本、韩国、新加坡、香港、台湾地区的经济开始快速增长。他们的公司自信地进入汽车、设备和电信等复杂市场，并与西方顶级品牌竞争。
西方本身将这种突破视为东方文化的优点：东方人以更高的职业道 文莱企业电子邮件列表 德而著称，尊重长辈（因此也尊重管理），并且在团队中具有凝聚力。通过将亚洲传统价值观与西方商业实践相结合，您可以降低成本并创造一个相互尊重、安全的工作环境。
尽管东方文化的许多方面在俄罗斯广为人知，但国内企业并没有广泛应用它们。然而，它值得尝试。也许这就是您的企业取得令人印象深刻的成果所需要的。
我们收集了4个东方方法，其有效性已经过大公司的测试。我们将告诉您如何将它们落实到您的工作和生活中。
丰田、飞利浦和雀巢选择了 Kaizen 理念
日本工业公司在二战后就采用了这种方法。 1986年，出版了《Kaizen》一书。今井正明的《日本企业成功的关键》一书，这一哲学在西方闻名。改善方法是不断实现理想并不断改进当前流程。
杰弗里·莱克（Jeffrey Liker）在《丰田之道》一书中描述了这种东方哲学与熟悉的西方技术之间的主要区别。关键思想在一句话中：
从长远角度制定管理决策，即使这不利于短期财务业绩。
该技术包括一六个要素。主要包括：
对专业提升感兴趣的员工；
管理向团队开放；
生产周期各个阶段的质量控制；
定期审查和改进运营标准；
自律作为整个过程的一个组成部分；
团队氛围融洽；
在公司内部转换活动。
如果对于美国和欧洲的公司来说，最终的目标本身就是最终产品，那么 Kaizen 理念则侧重于过程。员工喜欢努力改进流程。日本市场对这一想法如此着迷，随着时间的推移，各公司开始在改善的有效性方面进行竞争。
改善的原则在很多方面与“原子习惯”方法相似，并激励您逐渐让您的生活变得更好。
改善方法对于容易做出冲动决策和购买的人，以及不知道如何在团队内建立舒适和有效沟通的管理者特别有用。
哲学教导我们在犯错误时不带自嘲，在评估成就时不带骄傲。这种方法将帮助您在与自己和他人和谐相处的情况下不断发展和成长。
关于该主题的阅读内容：
“改善。”日本企业成功的关键”，今井正明；
“改善方法。一步一步实现你的目标”，Robert Maurer；
Jeffrey Liker 的《丰田之道：世界领先公司的 14 条管理原则》。
孔子的教义：家庭和工作中的沟通基础
构成孔子哲学的道德伦理教条体系成为中国文化形成的基础，并极大地影响了整个亚洲。儒家思想可以归纳为三大类：
各个层面的人际关系：婚姻、家庭、工作；
使人们在一个社会中和谐共处的美德；
社会责任。
“道”这一人生道路的概念在中国思想家的教义中发挥着重要作用。首先，它涉及一个人一生直至老年的提高。
孔子哲学的范围比改善哲学的范围更广泛——它不仅仅局限于职业发展，还延伸到生活的其他领域。根据儒家思想，一个人不仅要成为一个专业人士，而且还要成为一个公民、家庭成员和领导者。
在孔子哲学中占有重要地位的是对高人与低人的反思。第一个涉及责任、正义和集体问题。第二种人首先考虑的是自己，将个人利益置于社会利益之上。儒家思想教你应对困难，承担责任，不要把自己浪费在那些不想学习的人身上。
没有摩擦就无法抛光宝石。同样，一个人如果没有足够的努力尝试，就不可能成功。
孔子
遵循儒家教条的一个显着例子是新加坡改革家李光耀的著作。他与他的团队一起进行了一项改革，将税收负担转移给公民。在他的论点中，他呼吁每个居民的社会责任和义务感。改革为外国投资者创造了宽松的条件。税收负担给公民的生活带来了负担，但却让新加坡的经济达到了前所未有的水平。
那些计划与亚洲企业合作的人应该熟悉孔子的哲学。它将帮助您更轻松地融入东方商业道德。
关于该主题的阅读内容：
《语录》，孔子；
Sing Ong Yu 的《亚洲管理风格》。
孙子关于外交意志强加的教导
孙子是中国思想家、军事家，与孔子同时代。他撰写了著名的专着《孙子兵法》，至今仍在世界各大军事院校中教授。此外，孙子的作品在商界很受欢迎。
在所描述的概念中，中国战略家非常注重间谍和狡猾——这些是操纵敌人并为轻松获胜创造条件的有效方法。因此，孙子经常被比作马基雅维利。然而，这位思想家认为，任何战争都会消耗人民的大量力量，并建议只有在别无选择的情况下才采取这一步骤。
