流程挖掘项目失败的 5 个原因以及如何克服它们

[Aklima@444]

流程挖掘已成为寻求优化流程、提高效率和降低成本的公司的重要工具。通过数据分析和持续监控来理解和优化流程，组织可以取得更好的结果。然而，并非所有流程挖掘项目都是成功的。

在本文中，我们将讨论五种最常见的流程挖掘项目失败以及如何克服它们。通过了解这些挑战并实施建议的解决方案，您可以显着提高流程挖掘计划的成功机会。

什么是流程挖掘？示例和应用
流程挖掘是一种先进的流程映射技术，它使用从企业 IT 系统的事件日志中提取的知识来了解流程和工作流在企业中的执行方式。企业资源规划（ERP）系统通过提供从信息系统中提取的事件日志来贡献这些数据，从而使业务流程能够被理解和优化。这有助于组织了解其当前的运营绩效、识别低效率并找到改进机会。

通过这份综合指南了解流程挖掘的细节。
流程挖掘软件结合了数据挖掘、流程建模和流程分析。流程分 析提 巴林电报负责人 供业务流程的概述。您可以将流程挖掘视为数据科学在业务流程管理艺术中的应用。流程挖掘使用流程挖掘算法来分析和重建流程的实际流程，使组织能够了解其流程的实际工作方式。它涉及将 ERP 和 CRM 系统的数据转换为事件日志，然后用于创建业务流程的可视化和模型，以进行分析和性能改进。

流程挖掘在数字工作的许多竞争领域中发挥着至关重要的作用，因为它可以帮助组织识别瓶颈。瓶颈、低效率和合规问题。通过应对这些挑战，企业可以简化流程、降低成本并提高整体绩效。

流程挖掘在商业中越来越受欢迎
流程挖掘是最流行的流程智能软件。流程智能软件在企业中越来越受欢迎。根据德勤最近的一项研究，63% 的全球公司已经开始使用流程挖掘，并且大多数全球公司计划至少在不久的将来试点流程挖掘。

对流程探索的热情在很大程度上是合理的。 HFS Research 最近对业务决策者进行的一项大型调查显示，超过 90% 的受访者认为流程智能（流程挖掘和流程发现的组合）对于产生业务价值非常有价值。先进的流程挖掘解决方案对于合规性能和合规性至关重要。